Tara-s.ru

Тара и Упаковка
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Цифровая трансформация цементного завода (ч. 5): автоматизация на производстве

Сразу показываю, как выглядит вилочный погрузчик, чтобы не возникало вопросов.

Вилочный погрузчик Doosan - вид спереди (непосредственно перед тюнингом)

Вилочный погрузчик Doosan — вид спереди (непосредственно перед тюнингом) Еще фото погрузчика в процессе отгрузки паллет со склада

Вилочный погрузчик забирает паллеты со складаВилочный погрузчик забирает паллеты со склада Вилочный погрузчик загружает паллеты в еврофуруВилочный погрузчик загружает паллеты в еврофуру

Зачем мы вообще взялись за вилочный погрузчик?

Основная проблема заключалась в том, что водитель вилочного погрузчика фактически не мог начать выполнение отгрузки по очередному заданию без участия кладовщика:

Когда еврофура приезжает на склад для погрузки, на руках у водителя обычно есть только бумажный талон со спецификацией номенклатуры для отгрузки.

Талон получает кладовщик и дает задание водителю вилочного погрузчика о том какие паллеты, в каком количестве и в какую еврофуру отгружать со склада.

Сюда же накладываются и простои вилочного погрузчика, потому что кладовщик не всегда находится на месте (например, занят на приемке материалов).

Следовательно, «узким горлышком» является кладовщик, который выступает связующим звеном между водителем еврофуры и водителем вилочного погрузчика.

Родилась новая идея, как ускорить отгрузку: оснастить кабину виловного погрузчика сенсорным экраном, чтобы водитель оперативно получал на нем новые задания на отгрузку, мог их начинать и завершать самостоятельно (проект под кодовым названием «TESLA»).

Есть конечно и альтернативный вариант: купить еще один вилочный погрузчик. Но это совершенно другие затраты, включая наем 4-х сменных водителей для осуществления ежедневной круглосуточной отгрузки.

При въезде на территиорию завода водителю еврофуры выдается возвратная магнитная карточка, на которую записан идентификатор задания для отгрузки.

Водитель вилочного погрузчика видит на сенсорном экране очередь из заданий к погрузке по выданным магнитным карточкам.

Водитель еврофуры приезжает на склад готовой продукции и прикладывает магнитную карточку к считывателю.

Водитель вилочного погрузчика видит на сенсорном экране текущее задание со спецификацией и начинает отгрузку.

В процессе отгрузки паллет по заданию, водитель виловного погрузчика отмечает на сенсорном экране их погрузку и видит оставшиеся паллеты.

После окончания отгрузки всей спецификации, водитель вилочного погрузчика завершает текущее задание.

Водитель еврофуры приезжает на КПП для выезда с завода, сдает диспетчеру магнитную карточку и получает распечатанный комплект отгрузочных документов.

После завершения очередного задания, водитель вилочного погрузчика видит на сенсорном экране новое задание на отгрузку и начинает его выполнение.

Первая задача: организовать беспроводную Wi-Fi сеть и 100% уровень сигнала на складах и прилегающей территории, где перемещается вилочный погрузчик.

Схема склада и прилегающих территорий с покрытием Wi-Fi (новый сегмент ЛСВ и 14 точек доступа)

Схема склада и прилегающих территорий с покрытием Wi-Fi (новый сегмент ЛСВ и 14 точек доступа)

Вторая задача: подобрать сенсорный экран для монтажа в кабину вилочного погрузчика, на котором водитель будет получать задания и выполненять их.

Ошибка c подбором оборудования, которую мы впоследствии устранили

Изначально, мы решили подключить сенсорный POS-монитор 15″ с микрокомпьютером Raspberry и ИБП к бортовой сети вилочного погрузчика через автомобильный инвертор.

Первое включение POS-монитора после его монтажа в кабину вилочного погрузчикаПервое включение POS-монитора после его монтажа в кабину вилочного погрузчика Крепление POS-монитора на панель вилочного погрузчика с помощью обычного кронштейнаКрепление POS-монитора на панель вилочного погрузчика с помощью обычного кронштейна Довольный водитель вилочного погрузчика, которому все нравитсяДовольный водитель вилочного погрузчика, которому все нравится

Читайте так же:
Дисковый затвор с электроприводом для цемента

Сначала ничего не предвещало беды и система исправно отработала первые 3 недели после запуска в эксплуатацию.

Проблемы начались позже, когда вилочный погрузчик начал внезапно глохнуть прямо во время движения из-за того, что сильно разряжался аккумулятор.

Дагностика показала, что причиной разряда аккумулятора стало повышенное энергопотребление бортовой сети из-за подключенного оборудования.

POS-монитор с микрокомпьютером и ИБП пришлось демонтировать и срочно найти замену.

Ещё один минус такой схемы: многокомпонентность и обилие проводов, которые так и наровят разъединиться.

В итоге в качестве сенсорного экрана для водителя вилочного погрузчика был подобран защищенный планшет с диагональю 12″ и питанием от прикуривателя 12v.

Третья задача: разработать программное обеспечение для водителя вилочного погрузчика для управления заданиями на отгрузку (очередь на погрузку, начало выполнения задания из очереди, выполнение текущего задания, завершение отгрузки по заданию).

Эта задача оказалось для нас довольно простой. Мы установили на планшет тонкий клиент «1С:Предприятие 8.3» со специально разработанным интерфейсом (интерактивная экранная форма) и «бесшовной» интеграцией с ERP в режиме онлайн.

Интерфейс сенсорного экрана для водителя вилочного погрузчика

Интерфейс сенсорного экрана для водителя вилочного погрузчика

Ключевые особенности интерфейса: на экране нет лишней информации, очень крупные надписи, крупные яркие кнопки, задания подгружаются и выполняются последовательно, водитель не может совершать лишних действий.

Появилось новое задание на погрузку, когда водитель еврофуры отметил прибытие на склад (приложил магнитную карточку к считывателю)

Появилось новое задание на погрузку, когда водитель еврофуры отметил прибытие на склад (приложил магнитную карточку к считывателю) Примеры других экранных форм интерфейса для водителя

Загружено текущее задание на погрузку со спецификацией паллетЗагружено текущее задание на погрузку со спецификацией паллет Завершение текущего задания с подтверждением (когда не отмечалась отгрузка паллет)Завершение текущего задания с подтверждением (когда не отмечалась отгрузка паллет) Продолжение отгрузки ранее не завершенного водителем заданияПродолжение отгрузки ранее не завершенного водителем задания Водитель отметил отгрузку всех паллет, система ожидает завершения погрузки (загорелась жёлтая кнопка)Водитель отметил отгрузку всех паллет, система ожидает завершения погрузки (загорелась жёлтая кнопка) Нет новых заданий на погрузку, а только очередь не прибывших на склад еврофурНет новых заданий на погрузку, а только очередь не прибывших на склад еврофур

ГЛАВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

1. Пропускная способность отгрузки паллет со склада увеличилась в 1.5 раза:

— до апреля среднее время погрузки одной еврофуры составляло 15-20 минут.

— в апреле (начало эксплуатации) среднее время погрузки одной еврофуры сократилось до 14 мин. 6 сек.

— в мае (промышленная эксплуатации) среднее время погрузки одной еврофуры сократилось до 12 мин. 32 сек.

— в июне (после дополнительной оптимизации) среднее время погрузки одной еврофуры сократилось до 11 мин. 3 сек.

2. Водитель вилочного погрузчика самостоятельно выполняет задания на отгрузку без участия кладовщика.

Среднее время погрузки одной еврофуры сократилось в 1,5 раза (до 11 мин. 3 сек)

Среднее время погрузки одной еврофуры сократилось в 1,5 раза (до 11 мин. 3 сек)

Лаборатория без руководителя

Я устроился на работу инженером цеха цементирования, до этого был начальником лаборатории. Задачей моей является создать лабораторию по испытанию.тампонажных материалов и буровых растворов с нуля. Почему инженером цеха, а не начальником лаборатории спросите вы ? Лаборатория не была создана как структурное подразделение. Сейчас я нашел помещение, все что надо сделал в нем и завез оборудованию. Ок. Создаем подразделение — лабораторию. Тут выясняется что начальника цеха устраивает такой расклад — я в роли инженера цеха, а он как начальник цеха и соответственно лаборатория под ним. Естественно все функции начальника на мне, в т.ч. аккредитация в ФСА и Газпром и весь документооборот. Он только утверждает и подписывает.

Читайте так же:
Для чего используют цемент шпц

Возникает вопрос — может ли лаборатория подчинятся начальнику цеха, а из персонала в ней быть, только инженеру цеха цементирования (инженеру-лаборант) ?

И как это согласуется с принципом беспристрастности — цех по цементированию и независимые испытания цемента, которые они используют. Сам цех цементы не производит если что.

Какие аргументы возможно использовать в этом случае, чтобы донести до руководства, что такая схема не сработает? Или все же такая схема возможна для лаборатории?

Заранее благодарен за ваши ответы!

Сообщение отредактировал ingeniare: 08.09.2019 — 20:11

  • Stevorix и Leskalo это нравится

#2 ОФФЛАЙН Анатолий Афанасьев

Действ. статский советник

  • ID: 342
  • Онлайн: 62д 11ч 14м 40с

Знаки отличия

  • Leskalo это нравится

#3 ОФФЛАЙН Светлов

  • ID: 1 828
  • Онлайн: 3д 3ч 45м 49с

Знаки отличия

#4 ОФФЛАЙН ingeniare

  • ID: 5 723
  • Онлайн: 4д 1ч 55м 59с

Знаки отличия

Я бы советовал Вашей организации вначале понять: сможет ли созданная лаборатория при такой структуре (при такой подчиненности) проводить те подтверждающие испытания, которые необходимо. Так например, если лаборатория аккредитована в ФСА на право проведения испытаний с целью подтверждения соответствия требованиям технических регламентов и требованиям ГОСТ Р, то для такой лаборатории четко работает правило: лаборатория не может проводить подтверждающие испытания той продукции, которую производит то юридическое лицо, в состав которого входит эта лаборатория. Эксперты РА при своих контрольных проверках на выполнение этого особо обращают внимание.
Не знаю, какого типа подтверждающие испытания будет проводить ваша лаборатория, но не исключено, что для того, чтобы проводить испытания того, что Вы пишете придётся создавать лабораторию как самостоятельное юридическое лицо, а не в составе вашей организации.
Советую вначале тщательно проработать этот вопрос. Как бы не получилось, что вы аккредитуете лабораторию в РА, которая структурно и юридически входит в вашу организацию (пусть, даже, и с самостоятельным руководителем лаборатории), деньги на аккредитацию потратите, а подтверждающие испытания той продукции («своей» продукции), для которой, собственно, и аккредитовались, проводить не сможете (точнее — не будете иметь права)

Цементы не производятся в компании, они только должны проходить испытания перед тем как использоваться соответсвующими цехами. Например цех цементирования получил от производителя цемент, его надо испытать на соответствие регламенту, прежде чем заливать его в скважину.

А кто будет внутренний аудит вести в ИЛ?

Инженер может вести, да и тут вариант то один

#5 ОФФЛАЙН Анатолий Афанасьев

Действ. статский советник

  • ID: 342
  • Онлайн: 62д 11ч 14м 40с

Знаки отличия

Аккредитация зачем? Или что: вы берете у поставщика (производителя) «кота в мешке — цемент, который ничему не соответствует, и уже потом сами будете подтверждать его соответствие техническому регламенту? Так что-ли?

#6 ОФФЛАЙН ingeniare

  • ID: 5 723
  • Онлайн: 4д 1ч 55м 59с
Читайте так же:
Клей для бетона кирпича

Знаки отличия

Раз испытывается тот цемент, который уже получен компанией, следовательно это испытания в процессе выполнения технологического цикла производства компанией своей продукции (услуг), испытания в рамках входного контроля комплектующих, используемых материалов. А тогда возникает вопрос: если это внутренние испытания компании, то зачем вообще нужна аккредитация в ФСА? Покупай соответствующее оборудование, и проверяй себе на здоровье без всякой аккредитации, в том числе и на соответствие требуемому техническому регламенту.

Аккредитация зачем? Или что: вы берете у поставщика (производителя) «кота в мешке — цемент, который ничему не соответствует, и уже потом сами будете подтверждать его соответствие техническому регламенту? Так что-ли?

Речь не об этом, я тоже самое говорил начальнику цеху (который инициатор создания лаборатории), что аккредитация не нужна.

В нашем случае получается:

1. Работаем без аккредитации, все вопросы выше отпадают соотвественно.

2. Проходим аккредитацию в ФСА. В данном случаем вопрос — возможно ли сделать лаборатория без непосредственного руководителя, будет только исполнитель. И связаны ли независимость лаборатории и цех вышестоящий, либо связи нет.

Сообщение отредактировал ingeniare: 09.09.2019 — 06:43

#7 ОФФЛАЙН Светлов

  • ID: 1 828
  • Онлайн: 3д 3ч 45м 49с

Знаки отличия

#8 ОФФЛАЙН Анатолий Афанасьев

Действ. статский советник

  • ID: 342
  • Онлайн: 62д 11ч 14м 40с

Знаки отличия

ingeniare, из опыта — ответ на Ваш вопрос. Я в своё время по должности (по штатному расписанию предприятия) был заместителем генерального директора по качеству. Зарплату получал именно как сотрудник предприятия именно этой должности. И одновременно был руководителем испытательного центра. И сейчас руководителем этого испытательного центра также является сотрудник предприятия, который по должности заместитель генерального директора. Испытательный центр уже давно аккредитован в РА.
А насчёт принципа беспристрастности: так вы же аккредитоваться будете не на право испытания именно цемента, который будет использовать цех, а на право испытания цемента вообще. Так что, аккредитации планируемая структура явно не помешает. И про последующих проверках экспертами РА вопросов быть не должно (в плане тог, о чем я ранее писал), так как на самом деле это у вас будут (как явствует из написанного вами) испытания не на подтверждение соответствия.

А с аудиторство можно элементарно решить (также из личного опыта). В организации есть какая-либо служба качества. Вот сотрудника его и нужно включить в состав лаборатории. У меня в центре в своё время были включены в состав центра и сотрудники метрологической службы, и сотрудники отделе стандартизации. Хотя по штатному расписанию они являлись сотрудниками только этих подразделений. На практике это выглядело (и выглядит) так: по штатному расписанию предприятия в испытательном центре было не более 10 человек, а в списочное составе этого центра, который фигурировал в документах по аккредитации — значительно больше.
Здесь можно сделать аналогично. Так что, лично я, проблем не вижу.

#9 ОФФЛАЙН ingeniare

  • ID: 5 723
  • Онлайн: 4д 1ч 55м 59с

Знаки отличия

ingeniare, из опыта — ответ на Ваш вопрос. Я в своё время по должности (по штатному расписанию предприятия) был заместителем генерального директора по качеству. Зарплату получал именно как сотрудник предприятия именно этой должности. И одновременно был руководителем испытательного центра. И сейчас руководителем этого испытательного центра также является сотрудник предприятия, который по должности заместитель генерального директора. Испытательный центр уже давно аккредитован в РА.
А насчёт принципа беспристрастности: так вы же аккредитоваться будете не на право испытания именно цемента, который будет использовать цех, а на право испытания цемента вообще. Так что, аккредитации планируемая структура явно не помешает. И про последующих проверках экспертами РА вопросов быть не должно (в плане тог, о чем я ранее писал), так как на самом деле это у вас будут (как явствует из написанного вами) испытания не на подтверждение соответствия.

Читайте так же:
От запаха цементного пола

А с аудиторство можно элементарно решить (также из личного опыта). В организации есть какая-либо служба качества. Вот сотрудника его и нужно включить в состав лаборатории. У меня в центре в своё время были включены в состав центра и сотрудники метрологической службы, и сотрудники отделе стандартизации. Хотя по штатному расписанию они являлись сотрудниками только этих подразделений. На практике это выглядело (и выглядит) так: по штатному расписанию предприятия в испытательном центре было не более 10 человек, а в списочное составе этого центра, который фигурировал в документах по аккредитации — значительно больше.
Здесь можно сделать аналогично. Так что, лично я, проблем не вижу.

Что ж, это печально. Если начальник хочет быть всея Руси, то мне лучше уйти и не мешать ему. Аргументы серьезные предоставить видимо не получится.

Спасибо, ваш опыт бесценный!

Вгутренним аудитором не может быть тот, кто сам делает. Смысл аудита исчезает.

В нашем мире нет смысла. Можно проводить испытания, подписывать его и проводить аудит самого себя. Проверено на себе.

Исследование: сотрудники-звезды снижают эффективность команд

Поиск работы с препятствиями: как бороться с ATS

читается, что талантливые сотрудники в штате автоматически помогут компании достичь лучших результатов. Но на практике звезды в коллективе могут стать как благом, так и проклятием, пишет BBC. Эксперименты показывают, что зачастую они снижают общую эффективность.

Профессиональные требования к метрологу

По своему характеру специальность метролога относится к умственному труду. От метролога требуется внимательность, терпеливость и аккуратность. Он должен выполнять свою работу с невероятной точностью.

У специалиста-метролога должен хорошо разбираться в устройстве измерительных приборов различного назначения, знать актуальные нормы и правила их настройки.

В обязанности метролога входит следующее:

контроль, калибровка и ремонт измерительных приборов;

проверка методов измерения на соответствие действующему законодательству;

ведение учетной документации для измерительных приборов.

Дистанционные курсы профессиональной переподготовки лаборантов в СНТА

Дистанционное образование – удобная и доступная форма обучения. Слушателям не нужно лично присутствовать на лекциях. Для занятий требуется компьютер с выходом в интернет и несколько часов свободного времени. Все учебные материалы размещены в закрытой части нашего веб-портала, куда каждому студенту открывается доступ. После самостоятельного прохождения всех тем необходимо выполнить онлайн-тест, по результатам которого выдается диплом о профессиональной переподготовке. Документ доставляется почтой или курьерской службой на дом.

Читайте так же:
Древесная стружка цемент жидкое стекло

Преимущества профессиональной переподготовки лаборантов в СНТА

  • Стандартизированные образовательные программы, соответствующие ФГОС;
  • Актуальная и практическая информация;
  • Индивидуальный график обучения без отрыва от основной работы;
  • Видеоконсультации с преподавателями.

СНТА работает на основании лицензии и выдает официальный документ, подтверждающий получение дополнительного образования и принимаемый на всех предприятиях в Российской Федерации.

Цели и задачи

Должностная инструкция лаборанта химического анализа обычно не включает в себя задачи и цели. Однако это не значит, что соискателю не нужно ознакомиться с ними.

Основная цель деятельности заключается в подсобных работах. Они ведутся во время проведения химических анализов.

должностная инструкция лаборанта

Задачи же заключаются в том, чтобы помогать инженеру, выполнять его поручения, подготавливать реактивы и лабораторное оборудование. Непосредственно при проведении химических анализов работник может участвовать только под руководством начальства.

Баланса между бизнесом и личной жизнью не существует

Первоначальный капитал для открытия небольшого химического производства — где-то 13 миллионов рублей. Половину этой суммы нужно отдать на оборудование, сырье и инфраструктуру, а половину — на административную часть: сотрудников, налоги, маркетинг.

Если человек хочет заниматься предпринимательством, нужно быть готовым работать сутками без выходных, первые пять лет жизни забыть обо всем. Еще нужно быть готовым, что вас кинут, обманут, вы потеряете деньги и снова их заработаете.

Успешный бизнес — это вершина айсберга; чтобы к этому прийти, нужно столько говна съесть. Посмотрите на Потапенко, Галицкого, Чичваркина — сколько лет труда, прежде чем что-то получилось

Большинство предпринимателей разоряются, бросают бизнес, не выдерживают нагрузку. Главное, что я хочу сказать: золотой середины в первые несколько лет работы не будет. Или погружаться в это полностью в ущерб остальному, или не лезть.

Я заработал достаточно денег, чтобы не чувствовать себя бедным человеком, но у меня ничего нет, кроме бизнеса и спорта . Предприниматели часто рассказывают, как совмещают работу и личную жизнь — у меня это абсолютно не получается.

У меня нет семьи, хотя я был три раза женат, есть дети. Если говорить по общим меркам, моя личная жизнь абсолютно не складывается: с семи утра до двенадцати ночи я живу бизнесом , работаю в лаборатории и занимаюсь спортом, чтобы разгрузиться морально.

Меня привлекает джиу-джитсу — им увлекся в 40 лет, так пытался пережить третий развод. До этого спортом не занимался 15 лет и весил 115 кг. Я похудел до 85 кг, начал выступать на соревнованиях и даже открыл филиал школы джиу-джитсу в Набережных Челнах.

Но в целом можно сказать, что я неудачник в личной жизни, и не скрываю это. Но это с позиции общества, сам я себя таким не считаю — просто у меня другая жизнь.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector